…обозначили на форуме лидеров корпоративного обучения в Екатеринбурге, Группу «Илим» на котором представляла Оксана Донченко, руководитель отдела найма, обучения и развития персонала в Усть-Илимске.

Форум лидеров корпоративного обучения России прошел в третий раз. Традиционно в нем участвуют представители ведущих корпоративных университетов и академий крупных российских компаний из самых разных отраслей - транспорта, промышленности, финансов, телекоммуникационных услуг, ИТ, ретейла. Они делятся инновационными идеями и успешными практиками, обозначают общие для всех проблемы и пути их решения.

В этом году хозяевами площадки выступили компания «Российские железные дороги», Корпоративный университет РЖД и Свердловская железная дорога. Группу «Илим» на форуме представляла руководитель отдела по найму, обучению и развитию персонала филиала Группы «Илим» в Усть-Илимске Оксана Донченко.

Оксана Николаевна рассказывает, что в программе мероприятия были представлены лучшие практики корпоративных университетов и академий по формированию сбалансированного портфеля образовательных решений, внедрению инновационных технологий обучения, особенностям развития различных категорий персонала. На круглых столах участники обсуждали такие темы, как внедрение цифровых технологий, разработка новых образовательных решений, развитие корпоративных тренеров, проведение исследований и аналитики и так далее. На стратегической сессии сформировали видение и вектор дальнейшего развития сообщества корпоративного обучения.

Открыла форум панельная дискуссия с участием топ-менеджмента «Ростех», «Новолипецкий  металлургический комбинат», «Росатом», «Газпромнефть», ключевых банков России, а также представителей федеральных органов власти, курирующих вопросы образования.

- Главной темой и панельной дискуссии, и форума вообще стала трансформация запросов бизнеса к системе корпоративного обучения, - говорит Оксана Донченко. - Она продиктована глобальным вызовом - колоссальным ростом потребности в квалифицированных кадрах и приближающейся «кадровой пустыней». Судя по выступлениям участников, с этим вызовом столкнулась каждая компания вне зависимости от отрасли.

Оксана Николаевна рассказала, что участники форума связывают рост потребности в квалифицированных специалистах с ростом промышленности, мобильностью рабочей силы и демографическими проблемами. Программа импортозамещения работает, отмечали докладчики, в связи с этим нужны специалисты по новым для многих предприятий профессиям. Люди стали более мобильными - в среднем на одном рабочем месте трудятся не более трех лет. Больших трудностей добавила демография. В итоге рынок труда очень конкурентен: на одну вакансию приходится 0,3 соискателя, уровень безработицы в целом по стране – 2,6 процента, средняя укомплектованность штата предприятий – 85 процентов, средняя текучесть кадров – 20 процентов. Ну а Восточная Сибирь была обозначена как территория особого дефицита кадров.

- Участники форума делились своим опытом решения этих проблем, - продолжает Оксана Донченко. - Некоторые переходят на систему непрерывного образования: детский сад – школа – вуз – предприятие. И на каждом из этих этапов работают корпоративные университеты, таким образом привлекая к себе будущих сотрудников. Очень активно работают в профориентации. По такому пути, кстати, идет и Группа «Илим» - мы активно сотрудничаем со школами, сузами, вузами. У нас реализуются сразу несколько программ по привлечению молодежи на оплачиваемые практики и стажировки.

Некоторые предприятия, рассказывает Оксана Николаевна, создают в школах профильные классы или открывают свои профильные образовательные учреждения, где потом учатся эти дети. Интересен опыт Уральской горно-металлургической компании. Из ее Технического университета ежегодно выходит 800 выпускников со средним профессиональным и высшим образованием. «Росатом» для подготовки персонала внедрил программу «Учись учить», когда в обучении сотрудников в обязательном порядке участвуют руководители высшего звена, имеющие большие профессиональные знания и опыт, которым не научат ни в одном вузе.

В качестве эксперта Оксана Донченко участвовала в дискуссионной площадке по теме «Эволюция системы внутреннего тренерства и подходов к мотивации». Делились с коллегами, говорит она, каким образом эта система построена в наших компаниях, как можно мотивировать сотрудника стать внутренним тренером. Было много вопросов, потому что практика внутреннего тренерства сейчас очень важна, а в «Илиме» она достаточно развита.

- Форум был очень важен и полезен, поскольку на нем профессиональное сообщество обозначило общие для всех проблемы в подборе, обучении персонала и то, каким образом их можно преодолевать. Было интересно познакомиться с опытом корпоративного обучения в других компаниях. На мой взгляд, нам можно было бы обратить внимание на программу «Росатома» «Учись учить» - очень актуальную в современных реалиях. Да, времена сейчас непростые для любого бизнеса. И корпоративное обучение должно помочь ему сохранять баланс без потери производительности и качества, - сказала Оксана Донченко.

Наталья Фирсова | Фото Антона Анчутина